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从湘火炬的并购看资源整合效益
时间:2014-04-17 浏览次数:1260次 无忧论文网
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【中文题名】 从湘火炬的并购看资源整合效益 【中文摘要】 战略并购已成为从这个世纪九十年代以来世界第五次并购浪潮的主流,中国并购市场也正在从以买壳上市圈钱的财务性并购为主转向基于长期发展目标的战略并购。一个企业所掌握的资源是有限的,单纯依靠企业自身有限的资源去发展,要想获得飞速的发展几乎是不可能的,只有充分利用社会上无限的资源,优化资源配置,走资源开发社会化、经营国际化,内部管理科学化,并专业化地运用兼并、收购、重组等资本运作方式,企业才能大大缩短产品开发周期,迅速发展。尤其是当企业面临变化了的环境而调整战略时,并购可低成本扩张,并在很大程度上保 【英文摘要】 From early nineties of last century, Strategic alliance has become mainstream of world fifth waves of M&A. M&A in china has transferred from the form of mainly buying public company with the only aim to get money from investors to the one of strategic alliance with the aim of long-term development. While resources possessed by an enterprise are limited, those belonging to whole society are resourceful. It is almost impossible to swiftly develop by wholly depending on the resources an enterprise possesse 【中文关键词】 并购. 资产重组. 战略. 第一部分 企业购并理论与战略购并概述 7-15 1.1 西方经典战略理论和并购动机理论 7-10 1.2 世界公司购并的发展趋势 10-11 1.3 中国上市公司战略并购动机和发展状况 11-15 第二部分 湘火炬的并购基础和战略并购规划分析 15-23 2.1 发展历程 15-17 2.2 湘火炬理念的调整 17-18 2.3 湘火炬的战略规划 18-23 第三部分 湘火炬的并购战略实施和效果分析 23-36 3.1 并购战略地实施 23-24 3.2 并购效果分析 24-28 3.3 效果评价 28-36 结论 36-40
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