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齐鲁石化公司人才流失现状分析与对策研究
时间:2014-04-17 浏览次数:1119次 无忧论文网
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【中文题名】 齐鲁石化公司人才流失现状分析与对策研究 【中文摘要】 齐鲁石化公司近年来生产和形势不容乐观,国外大量科技含量高、成本低的产品涌入国内市场,对国内产品市场产生很大冲击,1998年以后齐鲁石化公司效益开始出现滑坡。国外公司也带来了先进的人力资源管理方法和理念,对于国内企业沿用了几十年的人事管理制度和方法提出了挑战。于是,大量人才纷纷流失,人力资源管理面临着前所未有的艰难局面。 为有效地留住人才,增强企业的核心竞争力,为企业的长远发展服务,本文根据齐鲁石化公司现在形势,依据人才激励理论,设计调查问卷,首先通过试卷调查的方式,广泛征求已经流失人才的意见的基础上,运 【英文摘要】 In recent years, Qilu Petrochemical Co. is not optimistic in its production and situation. A large amount of products with the advanced technology and low costare being poured into the domestic markets, which impacts greatly on the local product markets. Since 1998,the company began to decline on thebenefit.Meanwhile, companies overseas bring the advanced methods and concepts for the management of the manpower resource, which challenges the personnel system and management method used by the domestic ente 【中文关键词】 人力资源. 人才. 流失. 留住. 【英文关键词】 Manpower Resource. Talent. Outflow. Reserve. 0 引言 8-9 1 齐鲁石化公司人才流失状况 9-18 1.1 公司基本概况 9-11 1.2 人才在公司发展中的作用 11-13 1.3 人才流失状况及产生的副作用 13-18 1.4 研究人才流失的方法和思路 18-18 2 员工激励理论及其实际应用 18-24 2.1 激励的含义 18-19 2.2 激励的相关理论 19-20 2.3 激励的基本形式 20-21 2.4 实际应用方式 21-24 3 人才流失原因与激励措施调查 24-27 3.1 问卷设计 24-25 3.2 问卷调查与结果统计 25-27 4 问题分析 27-39 4.1 人才流失原因分析 27-36 4.1.1 个人因素 28-31 4.1.2 组织因素 31-34 4.1.3 社会因素 34-39 4.2 激励措施问题分析 36-38 4.3 分析结论 38-39 5 留住人才对策与建议 39-056 5.1 建立留住人才的激励机制 39-49 5.1.1 薪酬留人 39-42 5.1.2 福利留人 42-44 5.1.3 事业留人 44-49 5.2 强化人力资源管理措施 49-52 5.2.1 有效招聘 49-51 5.2.2 情感管理 51-53 5.3 丰富企业文化建设的内涵 52-66 5.3.1 企业文化建设的基本内涵 53-54 5.3.2 快乐企业文化与享受工作 54-66 参考文献 056-58 附录 58-66 致谢 66-67
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