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营口市二建改制中的人力资本作用研究
时间:2014-04-17 浏览次数:1084次 无忧论文网
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【中文题名】 营口市二建改制中的人力资本作用研究 【中文摘要】 本课题来源于具体工作的实践。营口市第二建筑公司是营口市建筑行业的龙头企业之一,但是,随着我国社会主义市场经济的发展,该企业已经无法适应市场,公司经营举步为艰,企业转制势在必行。而在企业转制过程中,对人力资本作用的考虑,将全面影响企业转制的效果。正是基于这种情况,结合工商管理硕士学位课程,运用所学的知识进行研究。 本文的研究方法是取样调查和对比分析,取样调查对象是营口市二建公司,通过查调人事档案、组织各类群体座谈会和个别谈话等形式收集营口市二建公司人力资本管理的实际情况;对比分析是选取了两个成功的人力 【英文摘要】 This paper is originated from a specific practice. Yingkou No.2 Construction Engineering Company is one of the lead enterprises in Yingkou construction industry .But with the development of the socialist market economy,the company can not meet the needs of the construction market. It is very difficult for the company to manage their business,and the system reforming is imperative under the circumstances. In the course of the reforming, the consideration of human power capital will affect the result very 【中文关键词】 人力资本. 作用. 研究. 【英文关键词】 human power capital. effect. research. 1 人力资本管理的理论概述 9-19 1.1 人力资本管理的界定与作用 9-10 1.2 人力资本管理制度建设的预期目标 10-11 1.3 人力资本的相关理论 11-14 1.3.1 人力资本理论的三个主要研究成果 12-13 1.3.2 人力资本与物质资本的相同点 13-13 1.3.3 人力资本与物质资本的不同点 13-14 1.3.4 人力资本和物质资本的联系 14-14 1.4 国内外人力资本研究状况 14-19 1.4.1 国内人力资本管理的现状 14-16 1.4.2 国外人力资本管理的最新成果及做法 16-18 1.4.3 营口市人力资本管理的简要概况 18-20 2 营口二建人力资本管理现状 19-24 2.1 企业自然状况 19-20 2.2 人力资本现状 20-24 2.2.1 人力资本的溃乏 20-22 2.2.2 营口二建对人力资本认识观念的落后 22-22 2.2.3 物资资本的促进作用没有得到体现 22-24 3 营口二建改制中人力资本管理分析 24-35 3.1 改制中人力资本管理主要特点剖析 24-24 3.1.1 管理思想现代化 24-24 3.1.2 组织现代化 24-24 3.1.3 管理方式现代化 24-24 3.1.4 管理人员现代化 24-24 3.2 转制后的具体措施 24-25 3.2.1 精简机关管理人员 24-24 3.2.2 调整一线工人人员结构 24-24 3.2.3 稳定技术人员队伍 24-24 3.2.4 建立激励制度 24-27 3.3 营口二建公司转制后基本职位设置的设想 25-26 3.4 国内外人力资本管理的成功范例分析 26-32 3.4.1 日本人力资源管理的成功模式 27-29 3.4.2 国内海尔集团人力资源管理的成功模式 29-33 3.5 营口二建人力资本管理与范例的对比分析 32-33 3.6 改制中人力资本管理应注意的问题 33-35 3.6.1 强化人力资本重组与价值整合 33-33 3.6.2 加快公司的人力资本和市场化对接的步伐 33-33 3.6.3 加大人员的技能开发与能力培养 33-34 3.6.4 筑巢引凤,大力实施人才回流计划 34-047 4 营口二建新人力资本管理体系的构建 35-40 4.1 坚持以人为本的原则 35-36 4.2 理顺职位分类、坚持按职定员 36-36 4.3 实行有效的绩效考评措施 36-39 4.4 建立连续性的人员培训制度 39-40 5 营口二建新人力资本管理体系的实施保证 40-46 5.1 企业领导者树立正确的人力资本管理理念 40-41 5.2 制定详尽的人力资本管理规划 41-44 5.3 设立专门机构,监督各项措施落实情况 44-44 5.4 建立健康企业文化 44-047 结束语 46-047 参考文献 047-49
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