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生产型外贸企业国际化经营研究
时间:2015-03-22 浏览次数:857次 无忧论文网
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【中文题名】 生产型外贸企业国际化经营研究 【中文摘要】 跨国公司是一种与现代化大生产相适应的、在世界范围内更经济有效地组织生产要素并进行生产经营以追求利润最大化的先进的企业组织形式,随着我国加入WTO和全球经济一体化进程的逐步加快,生产要素在国际间的流动将更趋活跃和频繁,以跨国公司这种组织形式为载体在全球范围内对资源进行重新配置的经济活动将进一步得到加深与强化。在新的国际条件和背景下,为了更好应对加入WTO所带来的机遇与挑战,我国应积极培育自己的跨国公司,不断推进我国生产型外贸企业的国际化进程,增强我国企业在国际市场上的竞争力和影响力: 本文指出了我国生产型外 【英文摘要】 Multinational enterprise is a kind of form of business organization that pursuits the maximum profit by its production or management. The enterprise should conform to modernization production of large scale and economically and efficiently organize productive elements in the global range. Along with China’s entering into WTO and speeding up of the process of global economy, the flux of productive elements is coming to be more active and frequent internationally. In the form of multinational enterprises, 【中文关键词】 生产型外贸企业. 国际化经营. 发展战略. 【英文关键词】 productive foreign trade enterprises. Internationalizing management. development strategy. 第1章. 导论 6-11 1.1 问题的提出 6-7 1.2 研究的背景 7-11 第2章. 企业国际化经营的衡量及理论解释 11-15 2.1 企业国际化经营程度的衡量 11-12 2.2 企业国际化经营的理论解释 12-13 2.3 运用折衷理论分析我国企业的跨国化发展 13-15 第3章. 生产型外贸企业国际化经营概述 15-29 3.1 生产型外贸企业与国际化经营 15-16 3.2 生产型外贸企业国际化经营环境 16-20 3.2.1 市场环境因素 17-18 3.2.2 政治与法律环境因素 18-19 3.2.3 文化与社会环境因素 19-20 3.3 生产型外贸企业国际化经营特征及意义 20-23 3.3.1 实施跨国经营的基础条件 20-21 3.3.2 生产型外贸企业国际化经营的特征 21-22 3.3.3 生产型外贸企业国际化经营的战略意义 22-23 3.4 生产型外贸企业国际化经营的必要性和可能性 23-29 3.4.1 生产型外贸企业国际化经营的必要性 23-25 3.4.2 生产型外贸企业国际化经营的可能性 25-29 第4章. 我国生产型外贸企业面临的问题与挑战 29-42 4.1 “入世”后我国出口贸易面临的制障 29-33 4.1.1 关税羁绊 29-30 4.1.2 配额羁绊 30-31 4.1.3 反倾销羁绊 31-32 4.1.4 保障羁绊 32-52 4.2 我国外贸企业存在的问题 33-35 4.3 我国生产型外贸企业的固有缺陷 35-37 4.4 我国生产型外贸企业国际化经营存在的问题 37-38 4.5 我国生产型外贸企业面临的外部挑战 38-42 第5章. 生产型外贸企业国际化经营与市场进入方式选择 42-51 5.1 生产型外贸企业国际化经营的动因分析 42-44 5.2 生产型外贸企业国际化经营的发展过程 44-46 5.3 生产型外贸企业进入国际市场的主要方式 46-48 5.4 影响市场进入方式选择的主要因素 48-51 第6章. 国外企业国际化经营模式分析及启示 51-60 6.1 国外跨国公司经营新动向 51-52 6.2 国外著名企业国际化经营模式分析 52-57 6.2.1 日产汽车国际化经营模式分析 52-56 6.2.2 评析 56-62 6.3 对我们的启示 57-60 第7章. 我国生产型外贸企业国际市场的进入策略及发展战略 60-78 7.1 生产型外贸企业国际化经营建议模式 60-62 7.2 国际市场的进入策略 62-68 7.2.1 进入策略一:一步到位 62-63 7.2.2 进入策略二:跳板进入 63-65 7.2.3 进入策略三:所有权安排 65-69 7.3 生产型外贸企业国际化经营发展战略——全球战略 68-84 7.3.1 全球战略的目标及其管理 69-70 7.3.2 全球战略目标的实施手段 70-72 7.3.3 全球战略制定的参考程序 72-75 7.3.4 成功的全球战略调整的几种方案 75-84 结束语 78-80 参考文献 80-84 致谢 84-84
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