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民航维修业结构分析与企业竞争战略研究——兼论北京Ameco公司的战略选择
时间:2011-01-23 浏览次数:1141次 无忧论文网
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内容提要 本文以竟争战略理论、战略管理的环境理论、企业核心竟争力理论和竟争.I 略的选择理论为指导,首先分析了民航维修业的产业结构,然后以北京Ameco 公司为例,分析了民航维修企业竟争.浅略的定位和实施竟争.浅略的对策。 在民航维修业的产业结构分析中,论文首先对民航维修业的外部环境因素 (包括市场发展状况与需求、国家的宏观产业政策、加入WTO的影响、"911” 恐怖袭击事件的影响等)进行了研究,然后对民航维修业的六种竟争驱动力进行了分析和研究。 在民航维修企业竟争.浅略的定位和实施竟争.浅略的对策研究中,论文首先对北京Ameco公司进行了研究,少{分析了北京Ameco公司的核心竟争力,提出了北京Ameco公司培育少{提升其核心竟争力的方法。其次,根据我国民航维修业的发展状况,得出了北京Ameco公司应采取成木和质量领先的总体竟争.浅略以及在小同业务部门应选择的竟争.浅略。最后,论文在企业的组织结构调整、人才的激励机制等五个方而,提出了实施竟争.浅略的对策。关键词:产业 企业 核心竟争力
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