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开展管理普及的具体方法与途径探索
时间:2011-07-11 浏览次数:1093次 无忧论文网
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关键词:管理普及 效益 软实力 管理运动 中国论文 职称论文

开展管理普及的具体方法与途径探索

摘 要:我国管理水平偏低是制约我国经济发展的一个极为严重的隐形瓶颈。本文探讨了开展管理普及的重要性、必要性、可行性,在此基础上提出了一些开展管理普及的具体方法,代写管理论文试图为解决这一问题探索出一条可行的途径。

关键词:管理普及 效益 软实力 管理运动

我国要向管理要效益就必须像搞科学普及一样开展管理普及,使管理知识和方法深入人心,普遍提高广大国民的管理素质。

一 管理普及的重要性
科学技术是第一生产力,科学普及的重要性是毋庸置疑的。同样,历史证明管理也是重要的生产力,管理普及也具有不容忽视 的重要性。19世纪末至20世纪30年代美国出现了“管理运动”。这场管理普及运动极大地提高了企业的效率,从而使美国在建国仅110多年后就跃居世界第 一经济大国,成为世界经济的 火车头。日本在第二次世界大战结束后通过管理普及活动使企业员工把引进的先进的管理理论和方法消化吸收,并加以发展,加以创新,使其真正发挥作用结出丰硕 的果实。我国建国后在管理普及上却走了大弯路。改革开放前,由于受左倾思潮的影响,片面强调管理的社会属性,否认了管理的自然属性。结果是对西方的管理理 论和方法采取了排斥的态度,并认为管理主要应依靠实践经验。因此未进行系统的管理原理和管理方法的普及。改革开放后虽然引进了发达国家先进的管理理论和管 理方法,但是迄今除了少数先进的企业外,总的来说仍停留在学校讲授、研究机构研究或部分企业的高、中层主管了解掌握的阶段,尚未对管理原理和系统的管理方 法作认真、全面、系统、深入的普及。正是因为缺乏管理普及,造成了我国企业普遍存在着管理水平低、效率低的现象。这种软实力不足对我国经济高速高效的可持 续发展负面影响极大。这两方面都充分说明管理普及具有极大的重要性。

二 管理普及的必要性
管理普及不但具有极大的重要性,而且对于我国而言还具有以下特殊的必要性:
1.管理者素质普遍偏低。我国多数管理者未能接受系统的管理教育,其管理的知识和技能主要来源于管理实践或短期培训。这使我国管理者素质普遍偏低。有相当多的管理者至今在管理实践中仍简单地将员工只看作“经济人”,主要使用奖惩结合的方法提高劳动生产率。甚至有少数新创办的企业的管理者采取更原始、更野蛮的非法手段进行管理。
2. 原有管理方式惯性强。计划经济体制下几十年形成的管理方式在相当一部分国企中还存在较强的惯性。这种僵化的管理不适应新的形势,因此需要实现“管理突破” 和“管理创新”。而“管理突破”、“管理创新”是建立在管理者丰富、系统的管理知识和技能基础上的。故这些国企的管理者迫切需要管理普及。
3.管 理者队伍迅速扩大。改革开放后企业的数量和规模都迅速增加,导致企业管理者队伍迅速扩大。而城市的发展、规模的扩大以及学校扩招等也都导致相应的管理者队 伍扩大。管理者队伍的迅速扩大使许多原来并非管理者的人成为了管理者,原来低级的管理者成为了中、高级管理者。这使得管理者的平均素质进一步下降,从而使 管理普及变得更加紧迫。
4.被管理者的状况即将发生重大变化。20世纪90年代以来,大批的农民随着改革的深化离开土地进入城镇,进入第二、第三产业。在新世纪将有更多的农民实现这种转移。由于历史原因,农民的文化素 质低、劳动纪律性差。这种情况使被管理者的素质降低。而管理的有效性并不仅在于管理的主体———管理者素质的高低,在一定程度上还在于管理的客体———被 管理者素质的高低, 在于他们接受管理的能力和配合管理的能力。特别是在今后管理中自律倾向将不断增加的情况下更是如此。因此从新世纪我国被管理者的状况看管理普及的必要性也 是十分明显的。
5.产业结构现代化的趋势。产业结构不断调整、逐渐趋向现代化迫切要求企业管理者的管理方式、方法也必须随之不断提高。再有我国高 校的迅速扩招造成规模的急剧膨胀,新教学手段不断更新也要求教学管理者的水平应不断提高以保证教学质量。另外高科技在军事领域中的广泛应用,也会产生类似 的要求。从现在起就注重管理普及将为顺利地适应这种管理的变化奠定必要的基础。
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