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WL学院教师流失问题分析与对策研究
时间:2012-09-28 浏览次数:1183次 无忧论文网
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【中文题名】 WL学院教师流失问题分析与对策研究 【中文摘要】 高校师资队伍中教师流失的情况近年来在全国各地高校中几乎普遍存在,只是因各校所处环境和条件的差异而在程度上有所不同,但就其主要表现来讲,具有一定的共性。WL学院是一所国有民办的高等院校,管理上适度引进市场和民营机制,实行董事长领导下的院长负责制。学院总体发展态势良好,但在其发展的过程中始终存在教师流动率特别高的问题。众所周知,师资队伍的状况,对建设一流学科,创造出高水平的科研成果,提高学校的知名度,都有着决定性的作用。而过高的教师流失率严重地影响学校的师资队伍建设、学科建设,影响教学质量的稳定性和学生的能力 【英文摘要】 WL University is a state-owned & private-run university, just like most other colleges and universities in China, but the school is operated with a different management pattern called "state ownership and private management" in which a president is charge of the management of the school and responsible for the Director of Board. Although the school is growing well on the whole, it has also been troubled by the problem of excessive faculty turnover. In view of the fact that faculty is an essential factor 【中文关键词】 民办高校. 教师流失. 工作满意度. 人力资源管理. 【英文关键词】 Private colleges and universities. Faculty turnover. Job satisfaction. Human resource management. 【作者】 周井娟. 【导师】 张丽华. 【论文级别】 硕士 【学科专业名称】 工商管理 【学位授予单位】 大连理工大学. 【论文提交日期】 2004-06-12 WL学院教师流失问题分析与对策研究 1 引言 8-11 1.1 研究背景及意义 8-9 1.2 论文研究视角和框架 9-11 1.2.1 研究视角 9-9 1.2.2 研究框架 9-11 2 雇员流失理论综述 11-24 2.1 雇员流失的概念和类型 11-14 2.1.1 雇员流失的概念及影响 11-13 2.1.2 雇员流失的类型 13-14 2.2 雇员流失理论的研究概况 14-20 2.2.1 国外理论研究概况 14-19 2.2.2 国内理论研究概况 19-20 2.3 雇员流失的计量 20-24 2.3.1 雇员流失的研究方法 20-22 2.3.2 雇员流失率的计量方法 22-24 3 WL学院教师流失的原因分析 24-44 3.1 WL学院的人力资源状况 24-27 3.1.1 WL学院简介 24-25 3.1.2 WL学院人力资源现状 25-26 3.1.3 WL学院的教师流失状况 26-27 3.2 WL教师流失问题的研究设计 27-34 3.2.1 问卷调查 27-32 3.2.2 个体与群体访谈 32-32 3.2.3 跟踪调查 32-34 3.3 WL学院教师流失的影响因素分析 34-44 3.3.1 宏观因素分析 34-36 3.3.2 微观因素分析 36-42 3.2.3 WL学院教师流失的权变因素总结 42-44 4 WL学院教师流失问题的管理对策 44-56 4.1 改善人力资源管理诸环节 44-52 4.1.1 制订并实施有效的招聘政策 44-46 4.1.2 建立科学的绩效考评体系 46-47 4.1.3 制订合理的薪酬制度 47-49 4.1.4 设计科学的培训与发展体系 49-52 4.2 构建人力资源管理信息系统 52-53 4.2.1 完善内部信息管理 52-53 4.2.2 完善外部信息管理 53-54 4.3 丰富校园文化建设的内涵 53-65 4.3.1 加强学风建设 54-55 4.3.2 完善制度建设 55-55 4.3.3 开展校魂建设 55-65 结束语 56-057 参考文献 057-59 附录 59-65 致谢 65-67
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